5月6日，集团公司在综合楼一楼会议室召开月度安全经营办公例会，公司副总经理、小港煤矿矿长安宝宣读明矿政字[2013]43号《关于在全公司推行手指口述安全确认活动的实施意见》文件，集团公司董事长、党委书记、总经理公成东总结4月份工作，安排部署5月份工作，公司副总经理、总工程师白元付主持会议。
公董事长首先分析了1—4月份公司各项经济指标，针对今后工作，公董事长要求：
充分认识当前经济的严峻性。5月份是安全生产的黄金季节，但现在国家政策也受国际大气候影响，市场持续低迷，如何抓好当前工作，作为企业，应当充分认识当前经济形势，采取应对措施。首先要抓好煤质，要牢固树立“煤质第一”的思想；二是在投入上要精打细算。在“六型”干部建设中，我们强调干部要有应变能力，在当前的市场条件下就要处处精打细算、灵活应变；三是要加强企业内部管理，严格成本控制。例如用电上的避峰用谷还有大量潜力可挖，企管处要在成本控制上深入研究。非煤企业也要注意事在人为，管理是多方面因素促成的结果，要注意挖掘各方面潜力。
用心抓安全，确保实现五月安全生产。近日，我们根据煤炭局要求，多次召开安全专题会议，大力开展手指口述活动，专门制定下发了《关于在全公司推行手指口述安全确认活动的实施意见》，三矿要按照煤炭局和公司文件要求，抓紧时间推动这项工作，并作为长期的持之以恒的工作，让手指口述逐渐变成一种习惯。手指口述的口诀要精、简，但不能违规，口述的频率、次数要掌握好一个度，这些问题都要深入职工当中做好调研，做到实用、简洁、保证安全，取消不实用、走形式的花架子，真正把这项工作作为我们抓安全的可靠抓手。
抓安全重在制度落实，重在抓细节，抓环节。细节决定成败，注重细节就是一种品质和实力，是一种长期的积累。要抱着不放心的心来抓安全，狠抓责任心管理。当干部一定要勤劳，腿勤、手勤、嘴勤、脑子勤，就是要勤跑腿，查问题找毛病，时时刻刻想工作，抓安全，勤于教育职工，抓安全受益最大的是我们自己，只有安全，才有收入、荣誉和家庭幸福，没有安全，一切皆无。当经过努力，你所带领的工区、矿井成为安全工区、安全矿井，始终保持安全生产时，那就是一种巨大的成就和荣誉。
端正心态，爱岗敬业，发扬光大企业文化。职业是我们的生命之所在，一个人要活得有价值，就要在岗位上创造价值，一个人只有创造价值才有价值，才能精彩。有些人不但不干事，反而在挑拨矛盾，制造矛盾。人都要讲良心，将心比心，反思一下，企业发展到现在，我们收入提高了，在社会上有了自豪感，这都应该感谢企业、感谢组织给我们提供的平台。企业文化处要不断策划一些企业文化活动，深化企业文化的内涵，让我们的企业文化深入人心。作为企业，公司专门设立孝德安全奖，在现在的市场条件下，拿出奖金孝敬职工父母，这是一种大爱，更重要的是要倡导孝敬老人的氛围，倡导员工对父母的孝心。我们倡导的“孝”有三个层面，一是让父母衣食无忧，二是让父母身心愉悦，三是在岗位上成为一个优秀的人，让父母感到骄傲和自豪，岗位成才，这是对父母的大孝。
在公司倡导推行的“三德四行”文化体系中，以公心、公平、公正、公开为核心的公德文化在公司近年取得的变化发展中发挥了重要作用。国学使我们自己受益，也将使我们的子孙后代受益。人心需要经常洗涤，那就是要用优秀的文化来熏陶和洗礼。幸福的生活需要勤劳来创造，美好的未来需要智慧来开拓，只有改变心态，才能改变命运，才能提升我们的幸福指数。尽孝而感恩，感恩而尽忠，尽忠而尽力，尽力而完美，相信同志们都能成为一个优秀的自我。
副总经理、总工程师白元付主持会议，并强调要强化细节管理和责任心培养。 |
