——江苏益客集团来集团公司参观考察
9月27日，江苏益客集团副总裁陈洪永带领公司高管一行六人来集团公司参观考察。集团公司企业文化分管负责人及相关人员陪同。
陈总一行重点参观了公司国学文化教育基地——德福园、井口等候大厅、文化长廊等景点。参观过程中，他们时而驻足观赏、时而凝神品味，时而询问交流，对公司推行的孝德文化给予高度评价。
在28日上午召开的座谈会上，鲁岽代表公司对企业文化建设情况做了详细介绍，并和陈总等人进行了深入探讨和交流。交流会氛围愉快活跃，大家争相发言，争相提问，益客集团一行对我们公司的人性化管理制度、个体差异化考核、创新等方面情况表示浓厚兴趣，对公司的企业文化建设表示高度赞扬。我们也就企业管理、成本控制、效益提高等问题跟他们学了不少好经验、好办法。双方一致认为，两家集团公司在办企理念、人性化管理、企业文化建设等方面拥有很多共同点，又各有特色，值得相互学习和提高。
回到江苏后，陈总等人将在明兴集团的所见、所闻、所感及时向益客集团总裁田立余进行了专题汇报，并在集团公司微信平台上和全体益客人进行了分享，其中他们说到：
明兴矿业四年前负债7个亿，经营管理极其被动，新董事长临危受命。四年间行情极度下滑，在同行业负利经营的情况下，明兴矿业利润一路攀升，不仅还清债务而且还利润颇丰，这个四年前条件最差、成本最高、负债最多、员工流失率最高的煤矿居然成了条件最好、成本最低、工资福利最高、盈利最好、员工流失率近乎为零的煤矿，这个三千多名员工的企业创造了一个奇迹。
该企业以德治矿，以孝育人，着力打造感恩文化，其中蕴含道理和操作方式朴素而智慧，简易而仁厚，将做人做企业的道义和良心体现得淋漓尽致，不仅打动内心，还穿透灵魂，感人至深，影响深远……这样的企业必能打造出不可复制的核心竞争力。
一天下来已经是深受启发，怪不得总裁那么迫切的要求我们前去学习，作为到矿感知者我强烈推荐各位高管、各位益客公司的总经理们都来学习和感受吧，明兴矿业能做到的，我们都能做到，只要我们想这么做，因为我们和他们有着太多的共同点，因为我们本来就是一群淳朴善良的富有爱心和感恩之心的人，我们始终倡导人性化管理，天天呼吁一切为了员工们，我们也的确这样做了，可相比之下我们差得太远太远太远了。是应该重新思考益客文化的传承和塑造，重新思考如何回归到最本质最基础最人性的层面上去，去策划去设计去打造员工的归属感，培养员工的忠诚度，制造管理的有力抓手（绝非单纯的考核制度），从而打造出益客真正意义上不可复制的核心竞争力。 |
