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11月27日，全市辖区煤矿矿压研判会召开，与会人员集体观看了华丰矿防冲经验片，华丰矿技术科长魏礼刚结合案例作了介绍。新泰市委常委、副市长刘玉作重要讲话。
刘市长讲到，2006年9月9日是华丰矿的涅槃日，华丰矿把9月9日定为警示日，一直坚持下来，经过8年的努力建起了防冲的华丰模式，华丰模式的典型经验在全国已经推开。潘立友教授（山科大教授）是我们新泰辖区煤矿防冲的保护神。2012年就开始给我们做培训，并且到8个矿的井下现场手把手教我们，会上又提出了“潘六条”，提的非常好，希望同志们深入思考。成东局长讲的很实在，讲出了新泰辖区煤矿防冲的“五大不足”及下一步的思路，还有防冲监管的“六大重点”，希望同志们认真贯彻落实。
刘市长提出三点要求：
把别人的事故当成自己的教训，这既是一种工作方法，更是一种智慧。阜新矿业出了事故，我们来搞这么一个研判会，把这个事故当成我们自己的教训。可以说，坐在会场的各位仁者见仁、智者见智，总起来可以把与会的同志分为三个类型。第一种类型叫敏锐当真型。这些同志在这里听着会，就开始心无旁骛地根据自己矿的特点，考虑下一步如何完善防冲措施，如何深化防冲研究，这样的同志非常有心。第二种类型是表面重视不用心。这样的同志也参加了会议，回去也开会安排了，但仅仅会议落实会议，没真正用上心。第三种类型是侥幸木讷型。认为我们新泰的矿根本不存在冲击地压，工作中只是凭着自己的老经验，凭着这种一贯的思维模式对待冲击地压，这种类型的人最可怕。那么现在我要问，你到底属于哪个类型？请同志们自己来作选择。
对专家教授的言论和先进的经验，既不能全听，也不能不听，而要用心听。什么叫用心听？就是要从本单位实际出发，进行消化吸收，研究探讨，为我所用，而不是照搬照抄。关于防冲，总结以上各位的发言，我感觉在我们新泰要树立五大原则：第一大原则是理念防冲。要建立防冲思维，所以防冲思维可以用二十个字来概括：即“战略思维、整体防治、长期治理、不断探索、逐步深入”。所谓战略思维是指我们抓安全就要保证“万无一失”，但是冲击地压一旦发生，将瞬间“一失万无”。看似是一个非常健康、非常有潜力的矿，如果在防冲上一旦有闪失，就毁于一瞬间，成为反面典型。所以，我们要叫响“防冲至上”的口号。所谓整体防治就是要用系统的思维去预防，因为冲击地压绝对不是单一的自然灾害，而是耦合性的协同灾害。我们可以从华丰矿的典型经验里受到启发，治理冲击地压不能时紧时松，必须做到长期治理，不断研究，逐步深入。华丰矿用8年的功夫才构建起华丰模式，这是个不断推进、不断完善的过程。所以，这二十个字作为我们防冲的理念，要植根于我们全市煤矿管理干部的头脑当中，植根于我们管理干部的心里，融于我们的血液当中。第二大原则是科技防冲。要逐步探索开发成套的基础防冲体系，这里非常重要的是要借脑，特别是要把潘教授作为我们长期合作的伙伴，共同研究治理冲击地压。第三大原则是机制防冲。现在我们的防冲机制刚刚起步，还不完善，像华丰矿的“八大体系”、“八大流程”就是成熟的机制。当然，作为我们新泰辖区的矿不要过于教条，生搬硬套就彻底错了，你也学不来，大家一定要从实际出发，做到实用管用这条非常关键。第四大原则是培训防冲。刚才，成东局长已经讲到我们宣传教育不够，煤矿干部职工防冲的观念过于淡薄，包括市局对冲击地压的重视程度也不够，给防冲副总开的会就很少。第五大原则是专业防冲。抓好在线检测，建设好防冲队伍，特别是在现场利用好钻屑法，因为现场最有说服力，最有话语权，我们要钻钻试试，按章操作，然后定出治理的思路。对这五大原则，希望同志们认真深思。
要建立完善防冲责任制，构建“三化”治理模式。要明确矿长是防冲的第一责任人，不能只靠总工、防冲副总，矿长要带头强化对冲击地压研究；总工是防冲的直接责任人，要带出过硬的防冲团队。所谓“三化”治理模式：“第一化”是防冲机理要常态化研究。“第二化”是防冲措施要科学实施，这里的措施主要是优化开拓布局和防冲科技的综合应用，还有潘教授说的“六条”，这是个成套的技术、成套的措施。“第三化”是防冲技术的制度化保障。每一个矿都要结合自身特点，一定要在“三化”上着实地下工夫。 |
