山东明兴矿业集团有限公司

（11月1日，集团公司副总经理、总工程师白元付组织召开隐患排查会议，会议由安监处、技术处、各矿安全矿长、生产矿长、专业矿长、安全科长、技术科长、设备科长、通防科长参加，图为会议现场。）

2012年11月1日，集团公司在三楼会议室召开了安全隐患排查会议。会议由三矿安全矿长汇报10月份的安全工作、隐患排查治理情况、存在的问题、11月份的隐患排查情况及安全重点工作。安监处王安超处长通报10份的安全工作、对三矿安全检查情况、违章罚款、隐患排查治理及10月份存在的问题进行了通报并指出11月份公司三矿安全管理的重点。集团公司副总经理、总工程师白元付对10月份的工作做了点评并对下一步的重点工作做了部署和安排。。

刚才听了三矿安全矿长及安监处长王安超的汇报，10月份困难重重，遇到的问题也特别多，羊泉煤矿以下综采支架为主，在下架子中遇到了很多困难，巷道断面小、铺设的轨道型号小，运输环节多难度非常大；小港煤矿71105切眼的顶板渗水、-265水平皮带、71101工作面采煤机、主井绞车电机、8203-1及8203-2工作面撤面频繁；四槐树煤矿11101-2工作面过老巷煤质差，九层掘进迎头被停止作业一次。在这样的条件下我们实现了安全生产，圆满完成了生产任务，优点我们要总结、发扬，缺点我们要及时改正。

进入11月份已经到了关键时刻，还有六十天的时间，在这个时间里各级检查及各项的考核比较多、事也比较多，包括前期安排的各矿的生产接续、目标责任书等等都要在年底之前完成，更重要的是11月8号党的十八大召开，各级领导对安全的要求越来越高，作为我们安全管理的一员，一定要看清形势抓好安全工作，公司要求各煤矿要制定出后六十天的特殊规定，目的就是怎样保证后六十天的安全生产，怎样去责任追究、追究责任。

（一）今天是隐患排查会，各煤矿把整改的隐患、排查的隐患都做了汇报，这些是明隐患，还有一些我们意识不到的隐患。

1、执行制度、措施落实不力、落实不到位。各方面的措施想的很好，制定的也很好，但是落实的很少，或多或少的在一些环节上“偷工减料”，各级领导安排的工作，有的干部用各种理由推三阻四。

2、思想波动，想生产想的多，想安全想的少。有些例子10月份已经出现了，以后凡是影响到安全的我们必须要停下来进行整改，往往我们的思想一活动就会造成安全上的被动，所以我们一定要接受教训。

3、教育工作落实不力。我们的教育培训流于形式，三矿的安全矿长我们的培训到了什么程度，自己心里有没有数？我们要走出去学一学别人是怎样落实培训的，是怎样开展培训工作的，我们三矿又是怎样落实培训工作的，我们的安全矿长又是怎样抓培训工作的？

4、干部素质还有待于进一步提高。自新公司班子成立以来，撤职的干部很少，目的就是为了让我们把工作干好，自动自发地干好本职工作，但是不否认有个别干部以前是凭关系、走门子上来的，能力、素质跟不上公司发展的步伐，存在等、靠的错误思想。特别是我们的跟班区长、安监员是我们保安全的最后一道关口，我们真懂业务吗？责任心真强吗？

5、基础管理有待于进一步提高。小港煤矿施工的71105切眼留设的煤柱技术部门预测不准；羊泉煤矿4202工作面技术部门要吸取教训，溜头处断面大但上方无锚杆支护，这就说明我们是在凭经验干工作，这是一个非常大的隐患。

（1）我们设备上了，但人员没有跟上，羊泉煤矿机电人员比较缺乏，公司三矿设备比较多、提升环节多、设备杂乱，以后我们要加强设备的检查、维修及保养，

（2）11月份要逐台检查绞车前方的限位装置，凡是没有安设的要停止使用，达不到要求的要停止使用，并对机电人员进行通报。

1、机电提升运输：一是各煤矿绞车前方限位装置要抓紧完善。二是供电的三大保护凡是三大保护有一保护不起作用的，罚款5000元，并通报处理。

2、火药管理：各煤矿安全矿长有责任去井下药库检查一下，火药的运输、储存、保管、发放、使用、退回等环节是否有问题，包括我们的井口检身，都要高度重视。

4、“冬季四防”：早调度会已经安排小港煤矿职工换衣室近期送上暖气，其它两个矿也要把职工换衣室送上暖气；按照“冬季四防”的要求早准备、早落实。

5、顶板管理：顶板管理仍然是我们管理的重点，尤其是技术部门，要深入探讨怎样加强顶板支护，怎么来获取支护参数，不要生搬硬套别人的，以前已经安排了凡是井下有淋水的巷道必须进行二次架棚支护，如有不落实的要进行通报处理。

6、后两个月安监处、技术处、审计督察处要以查制度落实、干部的到岗到位为主，我们都要算好我们的经济账，安全要不得一点的侥幸，要想保正安全，我们的干部就要踏踏实实的铺下身子，用扎实的作风，认真的态度盯好我们的现场。

1、针对国庆节放假为保证放假期间的安全生产，根据公司统一部署和安排，制定下发了《放假及停复工管理规定》，对在放假期间及停复工都做了明确的规定，并上报市局进行审批，确保了放假及复工的安全生产。

2、为了保证第四季度的安全生产，安监、技术处加大了监督检查力度，继续采取夜查、突查、交接班重点督查等方式，共突查9次，查出问题70条，罚款7300元，同时对查出的各类威胁安全生产的问题、隐患及时督促有关单位、部门和人员进行整改治理，并且实行跟踪复查制，盯住隐患治理不放松，直至隐患得到治理。通过采取不断变换检查方式，使现场的隐患得到了有效治理。

3、为保证羊泉煤矿4202综采工作面支架的顺利安装及运输，根据公司领导要求安监处每班安排一人跟班在现场，监督、监察安全生产工作，保证了支架的运输、安装、调整的安全。

4、根据“秋季保安”行动文件要求，安监、技术处利用《双基》检查的时间，对文件的落实情况进行了检查，对排查出的问题及时督促有关单位进行了整改，并对上级在三矿检查查出问题的完成情况进行督察。

5、10月20日夜班下半班，-265大皮带正在运行中突然发生断裂，造成七采区停产。公司领导、安监处处长、机电提运副处长及矿领导亲自在现场研究方案，制定措施，每班安排一名副矿长跟班指挥，经过三天的紧张抢修于23号二班恢复正常运转。

6、为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，杜绝各类提升运输事故的发生，确保公司全年的安全生产，根据公司领导安排，各煤矿要对井下所有提升绞车及提升安全设施进行一次全面检查，安监处制定出有关要求并下发到各煤矿。

公司安监处在10月份共查出存在问题共计187条，罚款20790元。具体查处问题情况为：小港煤矿查出存在问题64条，罚款15240元；被公司下发处理决定、处理意见各一份；羊泉煤矿查出问题68条，罚款4150元；被公司下发处理通报、处理意见各一份；四槐树煤矿查出问题55条，罚款1400元，被公司下发处理通报两份。顶板和机电运输仍是今后监督管理的重点。

按照公司下发的《关于开展月度“双基”及安全质量标准化竞赛活动的实施意见》（明矿政字【2011】9号）文件及《关于全面推行精细化管理，促进矿井质量标准化及双基建设的实施意见》（明矿政字【2011】34号）文件要求，公司安全监察处、生产技术处10月下旬组织人员对公司所辖的小港煤矿、羊泉煤矿、四槐树煤矿进行了检查验收，具体检查验收得分情况如下：小港煤矿“双基”得分：96分，质量标准化得分：92.21分，精细化得分90.6分；羊泉煤矿：“双基”得分：92分，质量标准化得分：92.11分，精细化得分90.8分；四槐树煤矿：“双基”得分：90分，质量标准化得分：93.32分，精细化得分95.2分。