明矿报字[2013]16号

山东明兴矿业集团主办       ★                      2013年4月21日

（4月19日，由省委政策研究室主办、新泰市委政策研究室协办的文化支撑企业转型发展专题调研座谈会在集团公司召开。图为座谈会现场）

 

 

                

        4月19日，由省委政策研究室主办、新泰市委政策研究室协办的“文化支撑企业转型发展专题调研座谈会”在集团公司召开。省社会科学院党委副书记、研究员王希军，省委政策研究室决策咨询中心主任马学强，省委宣传部文化改革发展办公室调研员丁绍敏，省委政研室决策咨询中心副主任陈升，省经信委、山东煤矿安全监察局、山东煤矿安全监察局鲁中分局、山东大学经济研究院、泰安市委政研室的专家学者，新泰市委常委、宣传部长苌晶等出席。

在会上，市委常委、宣传部长苌晶指出，我市把企业文化建设纳入重要日程，引导企业坚持经济效益与社会担当并重、品牌塑造与文化建设并举，从战略高度认识和谋划企业文化建设，不断提高企业文化建设的自觉性，融入企业发展规划和生产经营全过程，积极开展创新文化、安全文化、质量文化、服务文化、品牌文化、廉洁文化等专项文化建设，巩固企业干部职工团结奋斗的共同思想基础，为提振全市文化软实力，推动企业转型跨越发展，提供了强有力的战略支撑和精神动力。特别是明兴矿业集团，立足行业优势，把企业政治思想工作与企业文化、文化建设与企业创新相结合，以“大公生明，明德兴业”的核心企业文化为引领，坚持以德育人，以人兴企的企业文化理念，把企业文化融入企业发展、品牌管理、安全生产等各个方面，形成了风清、气正、心齐、景美的明兴环境，创造了可持续发展的明兴模式，为全市企业文化建设注入了新元素，提供了正能量。这次专题研讨会在新泰召开，充分体现了上级领导对我市企业文化建设的关心和厚爱，为我们准确把握上级精神，进一步做好企业文化建设搭建了良好平台。全市各企业主管部门和各企业要以这次座谈会为契机，深入探讨企业文化对企业转型发展的支撑作用，以党的十八大精神为指导，不断提升企业文化软实力，为做强做优、培育具有竞争力的一流企业提供坚实思想保证、强大精神动力、有力舆论支撑和良好的文化条件，进一步推动“争当科学发展排头兵、建设幸福和谐新新泰”的进程。

        集团公司董事长、党委书记、总经理公成东作文化支撑企业转型发展专题汇报，集团公司副总经理、小港煤矿矿长安宝、安监处处长王安超、审计督察处处长王明尚分别就公司企业文化建设谈了自身体会，与会人员参观考察了集团公司企业文化建设情况，并就文化支撑企业转型发展进行交流。

下午，座谈会在青云山庄多功能厅继续举行。

省委政策研究室决策咨询中心主任马学强主持会议，请大家对明兴集团依靠文化实现企业转型发展的做法，进行深入剖析，通过剖析来寻找规律性的认识。一是在当前的这种形势下，文化对经济发展的引领作用到底体现在哪些方面；二是具体到企业，明兴是如何实现发展的，实现的途径是什么；三是在新形势下，其他企业的文化建设是否可以借鉴明兴路径。

与会人员踊跃发言。

省经信委企业处副处长孙颖讲到，管理是企业永恒的主题。明兴在创新发展的基础上探索完善了以传统孝文化为主题的孝德管理文化，建立起了孝德考核机制，形成了独具特色的明兴企业文化。听了公董事长的介绍和亲自参观明兴后，感受很深。公董事长作为土生土长的企业家，把企业从最初发不下工资发展到现如今实现利税3个多亿，我深深感受到是明兴集团领导班子对职工深厚的感情。企业文化是企业的灵魂，良好的企业文化有利于增强职工的凝聚力、向心力和战斗力，关系到企业的生存与发展。近年，省经信委采取有效措施抓企业文化建设，主要通过抓政策引导，抓典型企业，抓先进管理方法的推广。

省委宣传部文化改革发展办公室调研员丁绍敏说，来到明兴参观后，比较长见识。明兴集团文化已经超出了企业文化的范畴，文化支撑企业发展。明兴很好地处理了法治和人治的关系，明兴集团特别注重在人性方面进行深入挖掘。第二个感受是明兴找到了很好的切入点，就是孝。孝在中国传统文化和家庭伦理道德中是一个很重要的内容，明兴不单纯是把孝植入传统文化，而是从人的需求出发。孝无论怎么强化，都不过分。在孝的理论下，让职工的家人来督促职工的行为，做到了管理和孝的良好结合，这种力量是特别强大的。同时，明兴集团紧紧围绕明德兴业做了一系列工作，例如洗脚礼，就让人非常震撼。第三个是明兴找到了一个好的发展方向。明兴集团要把企业打造成为职工可信赖、可依靠、可托付终身的家，这不只是一种企业文化，更是一种美好希望，能够让人看到希望并为之努力实现。

山东煤矿安全监察局办公室副主任许增胜说，非常感谢省委政研室组织的这次研讨会，也是给了我学习提升的机会，今天上午听了明兴集团的工作汇报，参观了现场，感到受益匪浅，提升很多，收获很大。三个收获，一是思想上的收获，学到了好的理念。二是知识上的收获，《孝行明兴》这本书非常好，其中的《弟子规》、《了凡四训》都非常好。三是友谊上的收获，结识了很多的好朋友。我们作为煤矿安全监察机构，对安全文化接触较多，结合体会，我谈三点看法，第一是明兴集团文化的特点。明兴一系列的文化尤其是孝文化，做到了三个符合：符合国情，中国历史上有十大孝子，其中齐鲁之地占了七个，明兴集团孝文化的提出与十八大提出的和谐社会、美丽中国相一致；符合民意，何为孝？孔子说，子不为父母忧，为孝。煤矿工作比较特殊，安全是天字号大事，安全关系到企业的稳定和谐，明兴集团提出的“安全是最大的孝”非常好；符合实际，孝文化注重与煤矿安全文化的结合，注重安全文化的创新发展，体现了以人为本的思想理念，展现了一种亲情文化，同时很符合本矿的实际，闪光点和亮点都比较多。百善孝为先，在安全生产中，大孝先行。明兴文化注重让职工把孝文化植入自己的灵魂深处，把孝落实到工作中去，实现了安全生产。明兴集团的安全文化建设体现了四个特点：一是领导重视。从以人为本的思想入手，努力推进企业的安全文化建设，专门成立企业文化处，这说明明兴将文化提到了一个相当的高度；二是全员参与。安全文化进区队、进班组、进家庭，明兴做得非常扎实，把每个职工的积极性充分调动起来；三是主题鲜明；四是氛围浓厚，明兴处处是景点，处处是文化。第二是安全文化建设带来的效果。山东省的安全文化建设在全国都走在先进行列。明兴集团注重安全文化的实效性，通过职工喜闻乐见的形式开展了内容丰富、形式多样、效果明显的活动，通过安全文化建设促进了煤矿安全生产状况的稳定好转，促进了煤矿安全管理水平的提高，促进了职工安全素质的提升。第三是安全文化建设的发展趋势和方向。发展安全文化，要做到“五个一”，即做好一个定位，一个思想，一种意识，一套做法，一项工程。要把安全文化建设纳入到整体工作中，做到同安排同落实；要有一种不断创新，勇于探索的思想；要树立一种长期作战、持之以恒的意识；要有一套灵活多便、注重实效的做法；要构建全民参与、全方位、全过程的安全文化建设工程。

山东煤矿安全监察局鲁中分局党委书记许传军讲到，省委政研室组织的这次调研会非常有意义，我们煤炭行业非常荣幸，现在安全文化重点为安全诚信文化建设，明兴安全文化最大的特点是孝德文化，这其中企业家的作用非常大，我非常赞成孝德文化，希望明兴能够继续做好这项工作。

山东大学经济研究院院长助理王素华谈到，我最大的感受一是真诚。从孝文化到其他管理文化，都是企业在真诚的对待员工，并产生了非常良好的结果。另一个感受就是真实。上午观看了明兴集团领导为职工父母行洗脚礼，感到很震惊。一个企业做到这种程度，不是没有原因的，每个企业都有它独特的文化，明兴找到了适合自己的文化，所以产生了如此好的效果。

省委政研室决策咨询中心副主任陈升讲到，第一个感受是明兴公董事长很真诚很真实，能够身体力行。二是明兴的文化并不是面面俱到，是突出重点的。“三德四行”文化体系，既与它的行业有关系，也与明兴企业自身有关系。三是明兴把理念文化与制度文化结合得很好。明兴的企业文化有大量制度支撑，每个理念都有具体制度支撑，且与职工利益挂钩，这样就有了可操作性，并在操作过程中不断丰富、探索文化建设之路，而且实现了领导与下属之间的文化互动，在实现的过程中创新，在创新的过程中丰富内涵。四是明兴选择企业文化建设的文化元素非常准确。中国五千年的文化异常丰富，明兴是经过精心选择的，选择性吸收，再去创造，与企业发展水乳交融，所以效果特别好。

泰安市委政研室副主任郭涛发言，企业文化有如人的精气神，是企业不可缺少的重要组成部分，企业文化不是孤立的，是与企业经济实力密切联系的，是相辅相成的统一体，企业文化是企业模式的集中体现，同时也是企业整体实力的外部表象。明兴探索建立的“三德四行”的文化体系、孝德文化管理理念等非常好。党的十八大提出了二十四字社会主义核心价值观，从公民层面提出了“爱国、敬业、诚信、友善”，明兴举行的洗脚礼等孝文化非常符合社会主义价值观。文化支撑企业转型发展专题研讨会，为明兴提供了思想和理论支撑，也将为其他企业提供可借鉴的经验。

山东社会科学院党委副书记、研究员王希军讲到，触动很大。矿区非常干净，细节工作做得很好。企业文化建设要重点放在“化”上，不是单纯在表层，抓理念建设才是关键点。明兴集团的文化建设独具匠心，选择孝德文化作为切入点和文化建设重点，非常好。煤矿最重要的是安全，孝德文化与家庭联系起来，突出了煤炭行业安全第一，这一个点就激活了全部职工，还包括每个家庭，这对文化建设是个启示。第二个启示是文化建设要通过细则和规则来落实，明兴孝德文化就是通过一些具体活动和考核措施等落到了实处。第三个启示是文化建设要着眼于人的各方面生存和发展的需求。第四个启示是文化建设要找到一个好的载体，可起到事半功倍的作用。谈到文化建设，有四点思考：一是文化建设要注重外在的物化转向内在的、非物化的理念、人的素养的提升。二是要注重传统的东西和现代的东西相结合。三是要注重投入和产出的效果。四是文化建设要更多地注重动态。

省委政研室决策咨询中心主任马学强总结会议时讲到，现在煤炭市场疲软，明兴集团能够保持持续健康发展的原因：从管理上看，成本降低取决于科学的管理，企业的核心竞争力通过科学管理实现，运行秩序和科学的管理靠理念、制度、执行的结合。明兴集团干部职工精神面貌好，依靠的都是内化于心，外化于形。在明兴的发展中，文化起着支撑作用。十七大后，文化越来越成为经济社会发展的支撑。山东从2009年提出了加快建设经济文化强省的目标，经济文化日益一体化的趋势越来越明显，要实现这个目标，必须在相关企业走这条道路，明兴给全省经济文化建设的路径选择提供了一个经验。文化建设是一种软建设，是一种意识层面的建设，必须有相关物化的理念。明兴就抓住了“孝”，这就是最重要的出发点，安全就是最大的行孝，孝就是起到了桥梁作用。如此，企业与职工发展追求达到了一致，企业便会取得发展。但明兴并没有止于此，不仅限于明孝德，还有明公德，明福德。生产力中最活跃的因素就是人，人与人最大的区别是内心文化的区别，文化对经济的作用就集中在对人的作用中。明兴将社会主义文化和传统文化有机结合起来，将孝德、公德、福德这种体系有机结合，也更加符合明兴的实际，最重要的是明兴领导能够身体力行，这都是明兴能够取得成效的原因。

马学强主任最后指出，明兴经验对全省转方式的启示，就是用文化养心，用文化育人，激发调动全体职工，形成企业的凝聚力、向心力，最终形成企业的核心竞争力，这也很符合我们现在经济文化强省的战略目标。十分感谢明兴能从自身实际出发，不断探索，取得的这个好的经验。参加调研的一行人都收获很大，感触很深，深受启发。明兴让我们看到了经济社会发展还有更坚实的支撑，这也是我们山东的特色，转变经济发展方式，有了一个更现实的路径。这是明兴人做出的贡献，新泰、泰安都要从明兴的路径选择中有所启示。